Schlechtes Onboarding: die Wahrscheinlichkeit von früher Mitarbeiterfluktuation verdoppelt sich!
Das Onboarding eines neuen Mitarbeiters ist ein kritischer Prozess, der den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem erfolglosen Start in einem Unternehmen ausmachen kann. Ein schlechtes Onboarding führt oft zu Verwirrung, Frustration und einem langsamen Arbeitsbeginn. Ein gutes Onboarding hingegen kann dazu beitragen, dass sich neue Mitarbeiter schneller in das Unternehmen integrieren und produktiver werden.…
Schlechtes Employer Branding ist teuer!
Unbesetzte Stellen kosten Unternehmen Geld…sehr viel Geld. Und gerade der Fachkräftemangel kostet dem Mittelstand Milliarden! 3,3 Millionen ie Prognosen zeigen, dass der Fachkräftemangel in den nächsten Jahren zunehmend größer wird. Im Jahr 2030 werden 3,3 Millionen Fachkräfte im deutschen Mittelstand fehlen. Der Grund dieses Defizits ist nicht zuletzt der Wegfall der „Baby-boomer-Generation“. 107 Tage Im…
Post & Pray? Es gibt bessere Wege!
Im letzten Post wurde dargestellt, dass Personalberatungen es ermöglichen, bei der Rekrutierung von Mitarbeitern Zeit und Geld zu sparen. Heute möchten wir darauf eingehen, dass es diese Entwicklung gibt, weil es einen Wandel in der Mitarbeitergewinnung gegeben hat. or ein paar Jahren war es so, dass in den meisten Berufen ausreichend Arbeitnehmer zur Verfügung…
Personalvermittlung in der Region? Macht Sinn!
Thema des heutigen Blogbeitrags sind Gründe und Motivationen eine Personalvermittlung einzuschalten. Kurz definiert ist die Personalvermittlung die Einstellung eines neuen Mitarbeiters durch Unterstützung einer Vermittlungs- oder Beratungsagentur. Motivation zur Personalvermittlung s gibt viele verschiedene Motivationen, sich der Hilfe eines oder mehrerer Personalvermittler zu bedienen, beispielsweise: einen Mitarbeiter mit besonderen Qualifikationen zu finden eine Stelle…
Genau jetzt!
Verpassen Sie nicht den Augenblick! Genau jetzt ist Ihre Zeit als Unternehmen, um zu handeln – Verbessern Sie Ihr Employer Branding, Ihre Darstellung nach außen. Warum jetzt? er Arbeitsmarkt verändert sich stetig, das ist nichts Neues. Gerade in den letzten Jahren hat sich einiges auf dem Arbeitsmarkt verändert. Neue Rekrutierungsstrategien haben sich aufgetan, Werte verändert…
Employer Branding – Der Weg ist das Ziel!
Employer Branding. In unseren letzten Blogbeiträgen haben wir über unterschiedliche Faktoren gesprochen, die zu einem guten Employer Branding dazu gehören bzw. zu einem guten Employer Branding führen. Das Ziel. as Ziel des Employer Branding ist es nicht nur, sich als Unternehmen einen Marktvorteil zu verschaffen. Vielmehr sind wir ebenfalls daran interessiert Fluktuationskosten und -raten…
Meine Mitarbeiter fühlen sich wohl…oder?!
Wie bereits in den Blogbeiträgen zuvor thematisiert, bekommen wir in unserer Region den Fachkräftemangel immer mehr zu spüren. Umso wichtiger ist es, dass sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber am Markt etablieren und sich somit von der Konkurrenz abheben. Durch diese Veränderungen gewinnt der „Baustein“ Mitarbeiterzufriedenheit immer mehr an Bedeutung, wenn es um das Image eines…
Frisches Obst kann jeder…!
Gestern waren wir auf einer Veranstaltung, in der es um Mitarbeitergewinnung und Mitarbeitersicherung ging – wir haben tolle neue Impulse mitnehmen können. Diese Thematik bildet gleichzeitig zwei Schwierigkeiten: Zum einen Fachkräfte zu gewinnen und diese dann auch zu halten. ass die Benefits eines Arbeitgebers heutzutage nicht nur ausschlaggebend zum Gewinnen einer Fach- und Führungskraft sind,…
Fachkräftemangel? Nein Danke!
Sätze wie: „Wir haben auch Probleme Fachkräfte zu finden“ oder „Das Employer Branding ist heute das A und O“ kommen Ihnen bekannt vor? Vielleicht haben Sie das selber schon einmal ausgesprochen oder irgendwo aufgeschnappt. Employer Branding rückt bei Unternehmen immer mehr in den Fokus und ist gerade in unserer Region so wichtig, denn Mitarbeiter sind…
Generation XYZ…was kommt noch?
Generation XYZ…was kommt noch? Okay, das „X“ lassen wir einmal außen vor, denn in diesem Artikel soll es um die Fach- und Führungskräfte der Zukunft gehen. Und die verbergen sich in den Generationen Y und Z! er Bewerbermarkt verändert sich, das bekommen wir hautnah mit. Aber nicht nur der, auch der Bewerber als Typ…
